Casos de usoControle de gastos
Um limite de gastos que recusa a requisição, não um que a reporta.
Defina um teto por organização, projeto, membro ou chave de gateway. Uma requisição que o limite não consegue cobrir é recusada com um 402 antes que o seu provedor a veja, de modo que um loop, uma chave vazada ou um agente ocupado parem no número que você escolheu.
Chave de exemplo. O limite conta a estimativa do INFRO para o custo do provedor, não a fatura do provedor.
O problema
Sem um plano de controle
- O dashboard de um provedor diz o que foi gasto, depois de gasto.
- Um script descontrolado ou uma chave vazada pode consumir o orçamento de um mês em uma tarde.
- Todas as equipes compartilham uma única chave de provedor, então ninguém é dono de um número.
Com o INFRO
- Os limites são verificados antes da chamada ao provedor, em toda requisição.
- Cada projeto, membro e chave tem o próprio teto e limiares de alerta.
- Uma recusa nomeia o escopo que a fez, para que a pessoa certa aja.
Como funciona
Dê a cada carga de trabalho a própria chave
Uma chave por serviço, agente ou desenvolvedor, cada uma dentro de um projeto. O gasto é registrado por chave desde a primeira requisição.
Defina os tetos
Limites nos níveis de organização, projeto, membro e chave, cada um bloqueante ou só de alerta, com alertas nos seus próprios limiares.
Deixe o gateway impô-los
O custo estimado de cada requisição é reservado antes da chamada. Uma requisição que o limite não consegue cobrir retorna 402 budget_exceeded e nunca chega ao provedor.
O que você recebe
Cada um é documentado, e cada um diz qual plano o inclui. Quando nenhum plano é citado, está em todos os planos.
Limites em todos os níveis
Um teto rígido por organização, projeto, membro e chave, com alertas nos seus próprios limiares.
DocumentaçãoRecusada antes da chamada
Uma requisição que um limite não consegue cobrir é recusada com 402 antes que o provedor a veja; o erro nomeia o escopo.
DocumentaçãoAlertas e previsões de gastos
Um dia que foge do seu padrão habitual, ou um orçamento previsto para ser estourado, vira um achado por e-mail, Slack ou webhook.
DocumentaçãoLimites de chave
Limite uma chave a provedores escolhidos ou faixas de IP, desligue-a ou rotacione-a com uma janela de sobreposição.
DocumentaçãoTetos por cliente finalA partir do Team
Um teto de gastos para todo cliente final do seu produto, com exceções que o seu backend define.
DocumentaçãoTráfego sem preço recusado
Um modelo sem tarifa conhecida é recusado sob um limite, a menos que você permita tráfego sem preço, de modo que um limite nunca conte um palpite como $0.
Documentação
Para quem é
- Líderes técnicosDê a cada desenvolvedor e agente uma chave com um teto, e pare de aprovar gastos por confiança.
- FinanceiroUm número por equipe que é imposto, não um número por equipe que se espera.
- FundadoresUm loop descontrolado custa, no máximo, o limite que você definiu naquela chave.
Perguntas frequentes
O limite é exato até o centavo da fatura do meu provedor?
O limite conta a estimativa do INFRO para o custo do provedor a partir das tarifas que ele conhece, ou das suas tarifas negociadas onde você as inseriu. A fatura do provedor é o número final; a reconciliação compara os dois onde o provedor publica dados de custo.
Um limite se mantém sob requisições concorrentes?
Cada requisição reserva a estimativa antes da chamada, de modo que uma rajada não passe toda de uma vez em uma verificação. O método e os resultados de um teste em sandbox com 500 requisições concorrentes estão publicados no guia de campo vinculado abaixo.
Um limite pode alertar em vez de bloquear?
Sim. Cada limite é bloqueante ou só de alerta, e os limiares de alerta são seus para definir.
O contrato completo está na Documentação de controles de gastos, e todas as outras perguntas estão no FAQ.
Guias práticos
- Guia práticoDoes an AI spend cap hold under 500 concurrent requests?A spend cap that checks a running total and then serves the request will be passed by a burst. Here is why, how a reservation-based cap is built instead, and what a sandbox test of one did and did not show.
- Guia práticoLLM spend controls: budgets, alerts, and hard limitsBudgets should guide normal growth and contain abnormal behavior. Use scoped alerts for humans and hard ceilings for the failure modes that cannot wait.
- Guia práticoCoding agent costs for teams: Claude Code, Codex and capsTwo ways to pay for coding agents, the mechanics that make an agent session expensive, and a working plan for measuring spend per developer, repository and project, then capping it before the provider call.
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